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不知道現(xiàn)在有多少人還沒聽說過共享電單車呢？相信應(yīng)該是極為少數(shù)的吧，特別是對于年輕人來說，現(xiàn)在可能每天都在使用它，上下班出門甚至都已經(jīng)離不開它了。共享電單車帶來的便利確實是非常香的，可以與此同時也會有個別亂象出現(xiàn)，而這些亂象的產(chǎn)生導(dǎo)致了部分人群并不太看好共享電單車，所以并不太喜歡。那么針對這些共享電單車亂象問題如何規(guī)范管理呢？
亂象一：不規(guī)范停車，沒有按照系統(tǒng)提示正確停車，導(dǎo)致部分道路不通暢，影響他人正常出行，給城市添亂。那么針對這個問題要怎么辦呢？現(xiàn)在大部分共享電單車企業(yè)都采用了電子圍欄技術(shù)，通過這個技術(shù)層面強行規(guī)范用戶進行正確停車，停到指定區(qū)域內(nèi)，而不是像共享單車那樣想停哪就停哪，確保規(guī)范停車秩序。如果不按照系統(tǒng)提示規(guī)范停車，將會產(chǎn)生高額的調(diào)度費，同時降低其用車信用分，如果這個信用分過低可能會影響日后正常用車。
亂象二：不遵守交通規(guī)則，不帶頭盔等等不文明用車。針對這種情況只能結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕痪块T加強宣傳正確用車意識，同時對于不遵守的用戶加大處罰力度，讓用戶能夠深刻意識自己的這種行為是錯誤的，也是非常危險的。同時企業(yè)也要在軟件上加強提醒，讓用戶在用車過程做到遵守交通規(guī)則，這不僅僅是為了別人，更重要的也是為了自己的行駛安全。
同時為了加強共享電單車企業(yè)針對這些亂象的解決覺醒，當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門將通過考核為抓手，規(guī)范行業(yè)有序競爭。將對共享電單車行業(yè)開展考核工作，提升共享電單車服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)運營。信息化監(jiān)管作為考核內(nèi)容的重要組成部分，根據(jù)企業(yè)日常運營監(jiān)測情況，對共享電單車企業(yè)的接入數(shù)據(jù)真實性、車輛投放管理、工單處理率多方面進行考評。該考核結(jié)果將與企業(yè)車輛投放配額掛鉤，實現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。
本文標(biāo)簽： 共享電單車亂象
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